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Trop souvent, les salariés manquent d’implication, de motivation. Ils ont perdu le sens de leur action et ne savent plus à quel projet collectif ils adhèrent.
« Nous avions déjà abordé ces aspects de vision à moyen terme de notre projet, mais à chaque fois, cela avait été tendu car on parlait directement du sujet.
Cette fois, en abordant les choses par un détour, beaucoup a pu être dit par chacun sans aucune tension ».
Martin Boronski, Directeur de clientèle Wcube |  |
“Changez la vision de votre avenir“
Le regard sur des œuvres d’art nous montre que :
 | Notre regard analytique est limitant ; |  | Nous disposons tous de la capacité d’investir également notre intelligence émotionnelle dans nos projets ; | | Cette approche émotionnelle permet de clarifier nos projets, d’échanger sur les pistes d’action et de décider des directions à prendre. |
Objectifs
| Mieux mobiliser ses ressources émotionnelles dans l’entreprise, en particulier son intuition ; | | Apprendre à transformer une situation limitante en un projet motivant ; | | Développer de nouveaux regards pour considérer son projet sous différents angles de vue ; | | Identifier, au sein de son projet, des directions favorables. |
Bénéfices
| L’entreprise gagne en capacité d’exécution de ses projets, renforce son “alignement stratégique“ et stimule l’implication de ses collaborateurs. |
Solutions
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