http://www.togethart.com/team-building/mobiliser-les-collaborateurs-en-temps-de-crise/ Conseil RH, team building et coaching d'équipe : Togeth’art apporte à ses clients, conseils, études et solutions pour comprendre et mobiliser leur dynamique humaine Sat, 04 Feb 2012 09:03:03 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 http://www.togethart.com/team-building/mobiliser-les-collaborateurs-en-temps-de-crise/comment-page-1/#comment-79 Mobiliser les collaborateurs en temps de crise - ll Wed, 02 Sep 2009 12:27:28 +0000 http://www.togethart.com/?p=846#comment-79 [...] à son blog personnel, Selfway-, nous dégottait l’étude Mc Kinsey, dont il faisait son miel ici même. Cette semaine, je reprends un lien que me signale Catherine Dorr, de l’agence Zcomme , avec [...] [...] à son blog personnel, Selfway-, nous dégottait l’étude Mc Kinsey, dont il faisait son miel ici même. Cette semaine, je reprends un lien que me signale Catherine Dorr, de l’agence Zcomme , avec [...]

]]> http://www.togethart.com/team-building/mobiliser-les-collaborateurs-en-temps-de-crise/comment-page-1/#comment-78 elodie Tue, 01 Sep 2009 09:55:31 +0000 http://www.togethart.com/?p=846#comment-78 En effet, je pense que la motivation d’une équipe est bien moins efficace lorsque l’on fait référence à des données, des chiffres, et des objectifs à atteindre en termes de production que lorsque l’on évoque les besoins d’une synergie humaine et d’un travail en équipe pour la réussite d’un projet. Alors que les valeurs humaines sont bien trop souvent placées au second rang, les entreprises multiplient l’utilisation des machines au point de ne plus faire la distinction entre le programme d’un logiciel et la conscience humaine. Il paraît évident qu’une équipe de collaborateurs ne pourra jamais être plus performante que lorsque celle-ci est motivée et qu’elle ressent le plaisir de travailler dans un esprit de groupe et de solidarité. Concilier performance et aventure humaine est donc une belle alternative pour faire face à cette crise En effet, je pense que la motivation d’une équipe est bien moins efficace lorsque l’on fait référence à des données, des chiffres, et des objectifs à atteindre en termes de production que lorsque l’on évoque les besoins d’une synergie humaine et d’un travail en équipe pour la réussite d’un projet.
Alors que les valeurs humaines sont bien trop souvent placées au second rang, les entreprises multiplient l’utilisation des machines au point de ne plus faire la distinction entre le programme d’un logiciel et la conscience humaine.
Il paraît évident qu’une équipe de collaborateurs ne pourra jamais être plus performante que lorsque celle-ci est motivée et qu’elle ressent le plaisir de travailler dans un esprit de groupe et de solidarité. Concilier performance et aventure humaine est donc une belle alternative pour faire face à cette crise

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